El semanario Diario Chilecito detalló el 21 de octubre de 2012 la salida de José Luis Bellia de la presidencia de la empresa chileciteña Agroandina, que luego se conformó como SAPEM. El informe que ya había visto el mismo gobernador unos días antes, fue expuesto en la reunión, donde le dejaron claro a Bellia: “Te manejaste mal. El descontrol te llevó a cometer errores graves que pusieron en riesgo a la empresa”, cuenta Diario Chilecito.
Aquí la nota completa de tapa de Diario Chilecito
Tal como lo adelantamos durante los primeros días de julio, José Luis Bellia fue obligado a dejar la presidencia de Agroandina. En su lugar ingresa el joven Marco Maciel, quien manejó durante los últimos años la SAPEM Aguas Riojanas. “Unos técnicos especializados le mostraron docenas de errores graves y ante no poder refutar ni una coma, les dijo de todo, se levantó de la reunión, dio un portazo y dejó plantados a quienes debería haber escuchado”, contó una fuente del gobierno a DiarioChilecito.com
La reunión se hizo en la planta de Agroandina, hace menos de un mes. Se llevó a cabo entre técnicos especializados y el directorio de la SAPEM frutihortícola. El informe que ya había visto el mismo gobernador unos días antes, fue expuesto en la reunión, donde le dejaron claro a Bellia: “Te manejaste mal. El descontrol te llevó a cometer errores graves que pusieron en riesgo a la empresa”, explicó la fuente a Diario Chilecito.
“El tipo se volvió loco. Dio un portazo y se fue”
El gobernador escuchó demasiadas quejas de quienes conocían de adentro los movimientos de Bellia, al punto que diagramó un plan de dos fases: asfixiarlo y acorralarlo, para luego dar lugar a un manejo empresarial productivo de primera línea, con técnicos verdaderamente especializados, que se destacan en todo el país.
“Los técnicos le mostraron el informe a Beder y él les dijo que por respeto, se lo muestren a Bellia, a ver qué tiene para decir de eso”, explicó la fuente.
“La situación extrema que se vivió en la planta, luego que su soberbia lo obligara a levantarse e irse de la reunión, motivó a que el gobernador diga: hasta aquí llegamos. La semana pasada se hizo una nueva reunión en Casa de Gobierno y se le explicó que la decisión estaba tomada. Maciel iba a ocupar su lugar y él quedaría sólo como un RRPP (Relacionista Público) de la fábrica, sin injerencias contables, administrativas ni técnicas, como para no humillarlo a sacarlo por la puerta de atrás. Bellia escuchó la decisión y dijo que no iba a aceptarla. Se volvió a levantar y se fue sin escuchar más” agregaron.
Según varias fuentes consultadas, todas coinciden en que el plan de asfixia dio resultado. Bellia era un hombre que estaba acostumbrado a manejarse sin dar demasiadas explicaciones. “Después del control en la fábrica, sólo podía manejar una caja chica de mil pesos por día. Imagínense que a un hombre que viajaba a Buenos Aires con una chequera y traía equipos por 1 millón de pesos, eso lo afecta y mucho”, confiaron.
“Desde hace unos meses, está como un león enjaulado. La guardia que le metieron adentro de la fábrica (Guillermo Bóveda y Carlos Saavedra) no lo dejaban respirar. Se le dieron normas de trabajo y quedó trabado por todos lados. De estar acostumbrado a moverse libre, pasó a estar atrincherado. A Bellia le sacaron el juguete y se aburrió. No aguantó la presión y se fue”.
Según la información a la que Diario Chilecito pudo acceder, a partir de ahora se va a producir lo que realmente conviene. Lo verdaderamente rentable. Se va a administrar mejor la compra, con calidad y precios establecidos.
“Además hay graves problemas con los empleados de la planta. Salvo casos excepcionales, la mayoría de los empleados no lo quieren. En la temporada manejaba mil y pico de personas y no se puede trabajar así. El diálogo no está en su diccionario. El principal error fue su manejo arbitrario, de patrón de estancia. Pero más allá de las irregularidades que cometió, es un tipo que no puede estar ahí. El gobernador hizo bien en sacarlo, porque protegió la fuente de laburo de nuestra región. Y creo que lo hizo en el momento político indicado, aparte del buen momento empresarial. En poco se debe comenzar a preparar la nueva temporada y quienes sigan al frente deben adaptarse a los cambios”.
“A Beder le tembló el pulso”
Sin lugar a dudas, el gobernador deberá lidiar con preguntas como: ¿por qué demoró tanto en tomar una decisión, si sabía que las cosas no andaban bien en la administración de la nave insignia de su gobierno?
“Bellia engañó a Beder porque es guapo para laburar, pero la falta de control del gobernador, lo llevó a esto. Él confía mucho en su gente y éste es el costo de la confianza ciega”, fue la respuesta de uno de sus funcionarios.
A la vez fue más allá, pidiendo a la Justicia que intervenga en esta situación: “Por sentido común, la fiscalía debería actuar de oficio e investigar el movimiento económico que tuvo desde que llegó a Agroandina, hasta que se fue. Beder sabe que la plata se usó mal. Tuvo mucho ruido durante todo este tiempo con este tema. Pero a todos nos sorprendió que a pesar que Beder la tiene tan clara, con Bellia le tembló el pulso”, agregó el funcionario.
Es evidente que el gobernador es consciente que la salida de Bellia le traerá varios dolores de cabeza. Tal es así que el gobierno no difundió la decisión. Intentaron “tirarlo al fondo del río” y publicarlo a cuenta gotas a través de sus medios de comunicación. Pero a veces la realidad tiene demasiado oxígeno y más temprano que tarde, sale debajo del agua hacia la superficie y ya no se puede ocultar más.
Y mientras en su entorno hay quienes aseguran con fervor que Bellia se va con la frente en alto, hay funcionarios del mismo gobierno que temen que el ex dirigente radical, despechado, comience a revolear la media contra el gobernador y su gobierno.
“Pero este hombre no tiene defensa. Siendo presidente prestó dinero de la fábrica a privados, con la excusa de generarle unos pesos extras a Agroandina. Pero lo hizo al 10% anual, mientras que la fábrica debía pagar créditos del 20% al Nación. Es una locura. En una oportunidad descubrieron un crédito de 1 millón y medio a una mutual. El tipo no sabía qué explicaciones dar. Ahí quedó muy mal parado y a esa Beder se la juró”.
Hoy Agroandina tiene 84 millones de acciones. Cuando Bellia blanqueó su situación accionaria en la empresa, confesó molesto a Diario Chilecito ser el dueño de 1 de las 15 mil acciones que por entonces conformaban el paquete accionario de la empresa. Luego de varios meses de inversiones, el paquete accionario se multiplicó 5600 veces, aunque José Luis Bellia continúa con esa única acción, que hoy cotiza menos de 3 pesos.
“Si a Bellia hoy se le ocurre vender su acción, con lo que cobre no le va a alcanzar para comprar un ejemplar de Diario Chilecito”, dijo con ironía una de las fuentes que con total confianza nos brindó información. “La patada que le dieron significa que en serio se queda afuera”, finalizó.
