Natalia Álbarez Gómez recurrió a una cruda metáfora médica para definir su primer año al frente de la casa de estudios. Afirmó que lograron «estabilizar» la institución tras recibirla en «coma 4», aunque los salarios no reconocidos por la Nación mantienen las cuentas bajo presión.
Al cumplir su primer aniversario al frente de la Universidad Nacional de La Rioja (UNLaR), la rectora Natalia Álbarez Gómez trazó un diagnóstico de alto impacto sobre la herencia recibida y la situación actual de la institución. Apelando a una terminología clínica, la funcionaria fue contundente: «Cuando llegamos, la UNLaR estaba en terapia intensiva, en coma 4; la logramos estabilizar».
En declaraciones a Riojavirtual Radio, Álbarez Gómez defendió su administración asegurando que se cumplió la meta de «poner de pie a la universidad», atacando frentes simultáneos en infraestructura, gestión académica y ordenamiento administrativo. «Luego de esa situación de gravedad se ha pasado a sala común», ilustró, aunque advirtió que la recuperación no es total: «Ahora necesitamos seguir trabajando porque queremos tener salud».
La rectora destacó la necesidad de profundizar el fortalecimiento tecnológico, un área que, según su análisis, ya avanzó en un porcentaje importante pero requiere un nuevo esquema de inversión.
El rojo en las cuentas y el conflicto con Nación
Pese a la «estabilización» operativa, la economía de la universidad sigue siendo el principal foco de conflicto. Álbarez Gómez reconoció sin rodeos que «el principal problema que hoy tiene la UNLaR es el déficit», al cual calificó como «altísimo» al momento de asumir.
Si bien la gestión aplicó un plan de «orden» para reducir el pasivo, el agujero fiscal tiene un componente estructural vinculado a la relación con la Casa Rosada. La rectora apuntó directamente al financiamiento del Hospital de Clínicas Virgen María de Fátima.
Según explicó, el déficit está conformado mayoritariamente por «los sueldos que no están reconocidos por Nación». Se trata de los haberes del personal docente y no docente que se desempeña en el hospital escuela, un sector que mantuvo un largo conflicto gremial el año pasado y cuya carga salarial continúa siendo afrontada por la tesorería universitaria sin la contrapartida de fondos federales específicos.
