El Secretario General de la Gobernación se reunió con Fabiana Oviedo y bajó la nueva línea de gestión para 2026. Busca que la delegación deje de ser solo administrativa para transformarse en una usina de negocios. Admitió que la crisis económica obliga a “reforzar” la asistencia social a los riojanos en Buenos Aires.
La necesidad de recursos frescos y la urgencia por romper el aislamiento financiero que impone la Nación motivaron un cambio de estrategia en la «embajada» de La Rioja en la Capital Federal. Ricardo Herrera, flamante secretario General de la Gobernación y hombre fuerte del gabinete de Ricardo Quintela, desembarcó en Buenos Aires con una directiva precisa: transformar la Casa de La Rioja en una unidad de negocios operativa.
Tras una reunión clave con la responsable de la delegación, Fabiana Oviedo, Herrera delineó el nuevo perfil que la provincia busca imprimirle a su presencia en el distrito más rico del país. El funcionario, que recibió un informe detallado sobre el trabajo realizado en 2025, dejó en claro que la etapa meramente protocolar terminó.
“La Casa se debe orientar a convertirse también en un lugar para la promoción de la provincia y la captación de inversiones”, definió Herrera, marcando el pulso de la nueva etapa. Para el gobierno provincial, el edificio de la avenida Callao funciona como una “verdadera vidriera” que hoy se encuentra subexplotada en términos económicos.
A la caza de capitales privados
La asfixia presupuestaria que sufren las provincias del norte obligó a los funcionarios a agudizar el ingenio. Herrera se mostró “convencido” de que la gestión puede “aprovechar aún más su capacidad para atraer inversiones y oportunidades para La Rioja”. El objetivo es que la sede funcione como una oficina comercial agresiva que venda las potencialidades turísticas y productivas de la provincia a inversores porteños e internacionales.
Blindaje social ante la crisis
Sin embargo, la agenda de Herrera no se limitó a los negocios. El secretario General reconoció que el deterioro de la situación económica nacional impacta de lleno en los riojanos que residen o transitan por Buenos Aires, especialmente aquellos derivados por cuestiones de salud.
“Me interioricé sobre la importante tarea social que se desarrolla desde allí, que es un punto fuerte que debemos reforzar en estos momentos difíciles”, admitió el funcionario, en una clara alusión al contexto de ajuste. Herrera destacó que existe “un grupo de personas comprometidas con la labor, la atención y asistencia”, pero advirtió que la demanda social requiere una respuesta institucional más robusta.
Un rol más activo
El cónclave con Oviedo sirvió para unificar criterios y bajar la orden política al territorio. “Vamos a darle un rol más activo a la Casa de La Rioja en Buenos Aires”, sentenció Herrera. La premisa para el 2026 es clara: potenciar la “capacidad de promoción” cultural y turística, pero fundamentalmente salir a buscar dinero y sostener la red de contención social, dos caras de una misma moneda para una provincia que busca sobrevivir al «invierno» financiero.
